Jira Align ist von Haus aus für die Skalierung agiler Teams im Unternehmen konzipiert. Hier finden Sie zehn Tipps, wie Sie Ihre agilen Teams und Programme so skalieren können, dass sie Höchstleistungen erbringen:
Terminologie auf der Grundlage Ihres Frameworks festlegen
Es gibt verschiedene Versionen der Terminologie, je nachdem, welche Variante von Agile Sie verwenden. Die Verwendung einer gemeinsamen Version im Unternehmen erhöht die Effizienz und verringert Unterbrechungen.
Eine Verbindung zwischen dem Unternehmen und der Technologie herstellen
Verwenden Sie Epics, um die Aufnahme, das Budget, die Genehmigung, die allgemeine Schätzung und den Business Case zu erfassen. Damit wird die Berichterstattung über Finanzen, Strategie und Fortschritte an die Unternehmensstrategie angepasst.
Den Umfang der Backlogs und die Schätzungsmethoden festlegen
Behalten Sie ein standardisiertes, konsistentes Niveau der Backlog-Zerlegung und Dimensionierungsmethode bei. Dies verbessert die Vorhersehbarkeit, Transparenz und Kommunikation im gesamten Unternehmen.
Einen gemeinsamen Planungsrhythmus finden, um Programme oder PIs auszurichten
Richten Sie die Teams auf einen gemeinsamen Sprint-Rhythmus aus. Durch die häufigere und bessere Abstimmung zwischen den Teams lassen sich Effizienz und Produktivität steigern.
Abhängigkeitsmanagement implementieren
Analysieren Sie die Abhängigkeits-Clustering-Aktivität, um Konflikte und Lücken zu ermitteln. Sie werden Programme und Teams optimieren, um die Anzahl der Abhängigkeiten im Laufe der Zeit zu verringern.